大量企業(yè)依然停留在手工記賬階段
小劉(2010-6-17) 2008全球金融海嘯，中小企業(yè)一片恐慌；2009中國成功“保八”，業(yè)界談?wù)摗昂笪C時(shí)代”。時(shí)至2010，中小企業(yè)在期待什么？
全國人大財政經(jīng)濟委員會(huì )副主任尹中卿近期公開(kāi)表示：“2010年中國經(jīng)濟增長(cháng)的主力是中小企業(yè)，保證2010年8%的GDP增長(cháng)也靠中小企業(yè)的拉動(dòng)�！� 毋庸置疑，占中國企業(yè)總數99.8%，提供75%就業(yè)崗位的中小企業(yè)是成為支撐經(jīng)濟、拉動(dòng)內需的重要動(dòng)力。解決好中小企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題對于維護中國經(jīng)濟整體的穩定至關(guān)重要。
信息化需求狀況往往能前瞻性地反映中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀和未來(lái)走勢，從相關(guān)調研數據來(lái)看，形勢不容樂(lè )觀(guān)。轉型調結構，需IT系統培養“未來(lái)競爭力”
在這次影響全球的金融海嘯中，一部分企業(yè)倒下了，一部分企業(yè)經(jīng)受住了考驗，嚴酷的現實(shí)向這些挺過(guò)來(lái)的企業(yè)敲響了警鐘，他們更加明白要想讓企業(yè)獲得長(cháng)足發(fā)展需要的不僅是國家政策等外部環(huán)境的支持，更需要自身實(shí)力的加強。新年之初，記者走訪(fǎng)部分中小企業(yè)主，發(fā)現目前中小企業(yè)在增強自身能力方面主要面臨以下困難：
1、 市場(chǎng)拓展難，產(chǎn)品的同質(zhì)性較高，企業(yè)不得不將大量資源放在同一營(yíng)銷(xiāo)平臺上，希望提高精準性；
2、 融資貸款難，中小企業(yè)較于大企業(yè)面臨著(zhù)更大風(fēng)險，企業(yè)信用缺乏和資金不足使資金流舉步維艱；
3、 產(chǎn)業(yè)協(xié)作難，產(chǎn)業(yè)間競爭多于協(xié)作，社會(huì )信用的不足導致正常商業(yè)活動(dòng)付出過(guò)高的協(xié)作成本；
4、 管理提升難，內部管理缺乏對業(yè)務(wù)流程的全面掌控和優(yōu)化，無(wú)法標準化以參與更大程度的競爭；
5、 人才匱乏，整體I素養需提升，缺乏穩定的技術(shù)人員，先進(jìn)的信息化技術(shù)和管理經(jīng)驗無(wú)法及時(shí)應用；
6、 自主創(chuàng )新能力不強，科技投入結構不夠合理，往往“重引進(jìn)輕消化”、“重硬件、輕軟件”。
綜合而言，中國的很多中小企業(yè)由于在信息化方面的長(cháng)期落后和缺失，缺乏將現有技術(shù)、資產(chǎn)和商業(yè)價(jià)值融合起來(lái)的綜合能力，更缺乏戰略性的管理優(yōu)化目標，即構建一個(gè)整體框架，通過(guò)正確的IT策略和執行來(lái)長(cháng)期維持并指引業(yè)務(wù)發(fā)展，獲得面向未來(lái)的競爭力。一位小企業(yè)老板表示：“以前總覺(jué)得上不上信息化生意照樣做，現在轉向內需后客戶(hù)數量變大了，國內市場(chǎng)結構也很復雜，不上就無(wú)法支撐業(yè)務(wù)發(fā)展�！�
57.6%的中小企業(yè)還停留在手工記賬階段
IDC數據顯示，2009年中小企業(yè)IT費用增長(cháng)率由金融危機前的14.3%降到8.5%，而2010年整體經(jīng)濟形勢向好，進(jìn)入后危機時(shí)代，中小企業(yè)信息化建設的熱情將順市高漲。
根據日前所做的一份需求調查，我們發(fā)現，中小企業(yè)希望通過(guò)信息化解決四個(gè)問(wèn)題，市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)管理，客戶(hù)關(guān)系管理，產(chǎn)品與研發(fā)。其中個(gè)體商戶(hù)對于市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)及企業(yè)管理的需求最旺盛，隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大，其營(yíng)銷(xiāo)渠道及企業(yè)管理都已經(jīng)具備一定水平，需求降低，爭霸市場(chǎng)的主要手段向產(chǎn)品研發(fā)及客戶(hù)關(guān)系管理轉移。據悉，中小企業(yè)中57.6%的企業(yè)停留在手工記賬階段，其中99%為個(gè)體工商戶(hù)。
點(diǎn)擊這里在線(xiàn)咨詢(xún)